進入四季度，集團各項目施工現(xiàn)場都在錨定目標全力沖刺。由城建九公司承建的蘇州勝浦大橋改建項目搶抓黃金工期，正以昂揚的斗志、飽滿的熱情、旺盛的干勁，搶工期、抓進度、提質(zhì)量、保安全，全面擂響“沖刺四季度、大干七十天”的沖鋒戰(zhàn)鼓，為完成項目建設(shè)目標任務(wù)蓄勢激能。

蘇州勝浦大橋及引線工程橫跨干流吳淞江，是蘇州市東部連接蘇州工業(yè)園區(qū)和吳中區(qū)的重要通道，溝通著吳淞江兩岸居民、企業(yè)的貿(mào)易往來和日常生活，是一座經(jīng)濟大橋，民生之橋，具有重要意義。該工程北起新勝路交叉口北側(cè)，向南設(shè)跨線橋，上跨吳勝路、濱江路，終點接勝浦大橋主橋，全長1005米，其中主線道路400米，主線引橋605米，總造價約2.58億元。

沖刺四季度 大干七十天

為積極響應(yīng)業(yè)主通車目標工作要求，項目部以“沖刺四季度 大干七十天”勞動競賽為契機，牢牢把握施工黃金期，緊扣工期、搶抓節(jié)點，提早謀劃、周密部署，積極組織施工研討會，優(yōu)化施工方案，實行節(jié)點計劃清單化管理，分解工作指標，壓實管理責任。嚴把原材進場關(guān)，嚴控工程安全與質(zhì)量，確保完成全年目標任務(wù)。

截至目前，項目已配備180名工人、4 臺挖機、3臺汽車吊，順利完成第3-5聯(lián)、第7聯(lián)箱梁施工，正在緊鑼密鼓地進行第1-2聯(lián)、第6聯(lián)及匝道施工，跑出了建設(shè)“加速度”。

以“質(zhì)”取勝 營造全員參與氛圍

聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，增強全員質(zhì)量意識，項目部開展知識技能競賽、專項檢查、亮點照片評比、微課分享等質(zhì)量系列提升活動，全方面、全方位提高質(zhì)量管理水平；集中學(xué)習質(zhì)量標準化手冊，舉辦管理人員應(yīng)知應(yīng)會考試競賽、施工隊伍施工水平技能大賽；開展質(zhì)量專項檢查，全面排查質(zhì)量隱患，針對在建工序梳理質(zhì)量問題、整改問題，優(yōu)化質(zhì)保體系；嚴守質(zhì)量關(guān)口，嚴把工程材料質(zhì)量，落實執(zhí)行原材料進場驗收及檢查工作，當好工程建設(shè)的質(zhì)量“守門員”；堅持“樣板引路”，制定典型區(qū)域施工樣板，明確施工工藝、材料規(guī)格、質(zhì)量標準等具體要求，提高施工精細化、一致化水平。

技術(shù)創(chuàng)新 助力降本增效

項目部始終秉承創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，緊扣技術(shù)管理，瞄準行業(yè)前沿，提升項目管理水平和創(chuàng)效能力，為切實解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題和疑難問題，項目部青年骨干組建技術(shù)攻關(guān)小組，技術(shù)攻關(guān)小組成員邊學(xué)邊干，在解決問題的過程中積累經(jīng)驗，大家結(jié)合橋梁結(jié)構(gòu)、設(shè)計及施工難點，積極推動落實降本增效措施，對原有施工周期長、施工成本高的圍堰設(shè)計方案進行優(yōu)化，優(yōu)化后的圍堰施工方案用PC工法組合樁替換原有的鋼管樁，并綜合考慮水中Z18W-2承臺及水中箱梁支架搭設(shè)，減少深層鋼管樁用量的同時提高了圍堰止水性能，而且有效降低了施工難度和施工成本，縮短了圍堰施工工期；開展技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新，應(yīng)用“灌無憂”樁基灌注設(shè)備，多措并舉挖掘創(chuàng)新潛力，推進降本增效。

筑牢安全防線 護航項目建設(shè)

項目部牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全生產(chǎn)“底線”思維，落實安全生產(chǎn)責任制，以風險評價、安全教育、安全檢查等為抓手，強化提升施工現(xiàn)場安全管理水平和人員安全素質(zhì)，切實防范安全事故發(fā)生，為項目建設(shè)筑牢安全防線；充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，引進先進安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提升生產(chǎn)自動化、智能化水平；每周召開安全風險分析會，定期開展安全自查，做到隱患“全覆蓋、零容忍、立整改”，確保安全形勢平穩(wěn)；隨著勝浦大橋改建工程箱梁施工進入攻堅階段，安全工作更是不容忽視，項目部委托第三方安全評價機構(gòu)開展安全教育培訓(xùn)，確保在高效推進工程建設(shè)的同時，牢牢守住安全底線，為項目“大干七十天”提供強有力的安全保障。

下一步，勝浦大橋項目部全體建設(shè)者將繼續(xù)秉承“城建鐵軍”精神，樹好蘇州區(qū)域“城建鐵軍”品牌，堅定不移建設(shè)精品工程、示范工程、標桿工程，為集團深耕江蘇市場、實現(xiàn)“效益提升年”工作目標貢獻力量。