12月22日至28日，集團2024年項目經(jīng)理綜合素能提升培訓(xùn)班在濟南市委黨校建設(shè)集團分校（金齡健康中心）舉辦，55位新任項目經(jīng)理分兩期參加培訓(xùn)。集團黨委副書記、副總經(jīng)理呂守明，副總經(jīng)理史紅軍參加結(jié)業(yè)儀式。

       才聚則業(yè)興，才強則業(yè)盛。項目經(jīng)理綜合素能提升培訓(xùn)班以“固本強基、提質(zhì)增效”為培訓(xùn)目標(biāo)，邀請集團領(lǐng)導(dǎo)、部室人員集中面授，通過主題授課、課題研討、團隊共創(chuàng)等形式，總結(jié)復(fù)盤典型案例，讓城建人講好城建案例、城建故事、城建技術(shù)，打造“重策劃、善管理、會經(jīng)營、促合規(guī)”的復(fù)合型項目經(jīng)理團隊，以培養(yǎng)過硬項目管理人員護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

       開班第一課上，呂守明副總經(jīng)理講授《如何成長為優(yōu)秀的項目經(jīng)理》，以洋蔥層剝方式全面闡釋項目經(jīng)理的成長之路，通過實際項目管理案例分享了項目經(jīng)理應(yīng)具備的6種基礎(chǔ)能力和9項核心素質(zhì)。他指出，項目經(jīng)理們肩負重大責(zé)任與光榮使命，要從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚拼搏、創(chuàng)新、團隊、奉獻的“城建鐵軍”精神，避免形式主義、單打獨斗，干出高質(zhì)量工程、培養(yǎng)出高素質(zhì)人才、傳承好企業(yè)文化，為集團的快速高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

       培訓(xùn)期間，特邀工程部、市場部、安監(jiān)部管理人員講授《鑄造輝煌 唯有質(zhì)量》《強化前期策劃 深化降本增效》《區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營的屬地化管理——項目管理與市場的深層次開發(fā)》《施工項目安全管理與應(yīng)急處置》專題課程，外部專家殷俊講授《工程項目糾紛與輿情應(yīng)急處置》，全方位、多角度提升項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和履職能力，助推集團工程項目管理行穩(wěn)致遠。

       本次培訓(xùn)通過設(shè)置研討共創(chuàng)課題，總結(jié)與反思項目管理典型問題，凝練管理思路，共享實戰(zhàn)心得。各小組結(jié)合培訓(xùn)所學(xué)知識和崗位工作經(jīng)驗，形成了《有效落實工程開工策劃》《生產(chǎn)促經(jīng)營》《科學(xué)研判管控工程施工安全風(fēng)險》《讓首件制成為常態(tài)》等課題，并進行現(xiàn)場匯報。通過結(jié)構(gòu)化匯報，大家在互動交流中共享典型做法，凝聚管理思路，有效萃取一線管理經(jīng)驗，促進管理財富沉淀共享，為集團項目管理建言獻策。

       綜合課堂學(xué)習(xí)、研討匯報等多方面成績，一期第三組、二期第一組榮獲“優(yōu)秀小組”。

       結(jié)業(yè)儀式上，集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，百年未有之大變局預(yù)見了建筑行業(yè)的艱難寒冬時期。項目經(jīng)理是集團項目履約創(chuàng)效的排頭兵和主力軍，要正視實際困難，堅定發(fā)展信心，從根本上統(tǒng)一思想認(rèn)識，思考清楚企業(yè)應(yīng)對策略；要發(fā)揚城建鐵軍精神，擔(dān)當(dāng)作為，切實推進生產(chǎn)與經(jīng)營結(jié)合；要敢打敢拼敢闖，堅持“走出去”戰(zhàn)略不動搖，搶抓國內(nèi)國外兩個潛在市場；要居安思危，防范風(fēng)險，推進工程項目管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化；要提前策劃，以終為始，將做策劃、抓關(guān)鍵貫穿于工程項目全流程；要充分發(fā)揮表率作用，以身作則、率先垂范、格物致知，發(fā)揮“頭雁”作用，團結(jié)帶領(lǐng)項目部成員，持續(xù)提高綜合素養(yǎng)。

       下一步，集團將以培訓(xùn)實際成效應(yīng)用為導(dǎo)向，堅持訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)成果產(chǎn)出，從業(yè)務(wù)管理、團隊建設(shè)等方面持續(xù)賦能人才建設(shè)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的強大動力，培養(yǎng)造就更多能打勝仗的卓越人才隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才力量。